OPPO高级零售GTM经理
任职要求
1、对零售行业、零售品牌有较强理解力和洞察力，具备优秀的项目管理能力 2、具备5年以上相关工作经验，具备销售运营或GTM相关工作经验，有电子消费品或快消行业经验优先 3、较好的跨部门协作能力和抗压能力；目标及结果导向，积极主动推动业务结果达成
工作职责
1、行业洞察：对手机通讯行业及竞品定期的进行系统性调研，了解行业发展趋势，竞品产品分布、打法、政策等维度进行全面洞察，做到知己知彼 2、产品操盘：负责体验店产品全生命周期端到端的项目管理，为最终SO销售结果负责，包括不限于：策略制定、跨部门资源整合、方案撰写、推动新品策略在代理侧高效落地，在新品销售过程中识别、发现问题并及时调整改善，推动销售结果达成； 3、 能力建设：基于体验店SI-ST-SO全流程的长期能力建设以提升效率，增强销售结果达成的确定性，包括不限于渠道模式演变、独立分货、IT&流程搭建、客户选择规则等 4、 区域对接：1）一线走访洞察了解 2）区域对接 3）区域的问题洞察与识别 4）帮扶协助区域解决问题
1. 根据业务目标，统筹零售产品上市与促销项目，输出整体零售策略、零售方案，跟踪策略执行与落地，完成项目生命周期管理，支撑上市目标达成； 2. 对接全国各地区代理，协助代理商制定产品零售上市方案，保障从总部到门店的零售动作落地； 3.通过零售项目操盘沉淀打法、案例及相关方法论，推动内外部流程不断优化以提升效率，持续迭代组织能力；
1，作为零售专家，对接区域，支持国家零售业务，包括但不限于国家零售策略规划，体系搭建优化，产品上市零售操盘，零售方案输出落地，事业部工作落地检核； 2，作为零售GTM经理，负责产品项目上市的零售操盘，包括但不限于场景洞察，策略输出，方案规划，落地支持及赋能； 3，围绕零售CRM，搭建区域CRM体系，规划年度区域/国家零售营销日历&方案，推动国家进行适配落地，对零售促销的落地结果及ROI负责； 4，优化区域阵地/人员管理标准，保障阵地及人员效率提升。
1、对接一加产品 IPD流程，明确产品方案定义，推动后端定义有竞争力的产品； 2、承接一加产品IMS项目KPI，负责产品端到端全生命周期销售管理、产品定量定价、操盘节奏掌控； 3、拉通项目各模块，对整体项目运营质量负责，把控关键里程碑，保证交付件输出质量和及时性； 4、对IMS项目的人权、事权、财权负责，组建并管理项目团队，沉淀成功经验和打法。
1.产品操盘：拉通4P各兵种，组织制定整体上市操盘方案（包括但不限于产品、营销、渠道、零售、交付、服务等），并做好从产品上市、热销到退市的全生命周期操盘管理； 2.项目管理：基于公司IMS流程，协同各个功能领域（包括MKT、零售、渠道、服务、交付等），组建产品上市团队，基于三层组织架构进行分层级项目管理； 3.量价管理：通过量价管理，最大化产品收益（销量/利润/销售额），对产品商业成功（经营结果）负责； 4.需求计划管理：海外各个战区13+3要货预测，要货准确率及PSI管理。负责产品生命周期的要货预测，交付以及协调各区域出货异常。