OPPO高级零售项目经理（零售GTM）
任职要求
1. 有较强的项目管理能力及跨部门协作能力，目标及结果导向强，能够主动积极推动业务目标达成； 2. 5年以上工作经验，3年以上GTM、…
工作职责
1. 根据业务目标，统筹零售产品上市与促销项目，输出整体零售策略、零售方案，跟踪策略执行与落地，完成项目生命周期管理，支撑上市目标达成； 2. 对接全国各地区代理，协助代理商制定产品零售上市方案，保障从总部到门店的零售动作落地； 3.通过零售项目操盘沉淀打法、案例及相关方法论，推动内外部流程不断优化以提升效率，持续迭代组织能力；
1、基于火山引擎产品，分析提炼客户需求，深刻理解客户痛点，为零售/消费行业客户提供符合业务需求的解决方案； 2、推动可复制解决方案积累，沉淀零售/消费企业数字化转型的方法论，构建产品GTM标准化流程和统一打法； 3、在产品预研、开发、发布和迭代的过程中负责和各个团队交流、合作以及项目推动，确保项目高效推进和交付； 4、产品研究与对比，把握行业动态，基于标杆客户场景，产出客户成功案例和行业最佳实践，并与其他团队合作。
1、基于火山引擎产品，分析提炼客户需求，深刻理解客户痛点，为零售/消费行业客户提供符合业务需求的解决方案； 2、推动可复制解决方案积累，沉淀零售/消费企业数字化转型的方法论，构建产品GTM标准化流程和统一打法； 3、在产品预研、开发、发布和迭代的过程中负责和各个团队交流、合作以及项目推动，确保项目高效推进和交付； 4、产品研究与对比，把握行业动态，基于标杆客户场景，产出客户成功案例和行业最佳实践，并与其他团队合作。
1、行业洞察：对手机通讯行业及竞品定期的进行系统性调研，了解行业发展趋势，竞品产品分布、打法、政策等维度进行全面洞察，做到知己知彼 2、产品操盘：负责体验店产品全生命周期端到端的项目管理，为最终SO销售结果负责，包括不限于：策略制定、跨部门资源整合、方案撰写、推动新品策略在代理侧高效落地，在新品销售过程中识别、发现问题并及时调整改善，推动销售结果达成； 3、 能力建设：基于体验店SI-ST-SO全流程的长期能力建设以提升效率，增强销售结果达成的确定性，包括不限于渠道模式演变、独立分货、IT&流程搭建、客户选择规则等 4、 区域对接：1）一线走访洞察了解 2）区域对接 3）区域的问题洞察与识别 4）帮扶协助区域解决问题
1、对接一加产品 IPD流程，明确产品方案定义，推动后端定义有竞争力的产品； 2、承接一加产品IMS项目KPI，负责产品端到端全生命周期销售管理、产品定量定价、操盘节奏掌控； 3、拉通项目各模块，对整体项目运营质量负责，把控关键里程碑，保证交付件输出质量和及时性； 4、对IMS项目的人权、事权、财权负责，组建并管理项目团队，沉淀成功经验和打法。