阿里巴巴天猫事业部-闪购-培训&内容运营-杭州
任职要求
1、本科及以上学历；
2、拥有3年以上零售行业（家装、消电、服饰、快消等），了解不同类型商家/渠道的业务模式和运营&培训体系，面对品牌零售及变化的市场环境有独立的理解；
3、较好的数据化运营能力，能够利用数据对商家能力进行分层分析，制定分层培训方案和计划，并对培训结果进行验证；工作职责
1、培训体系规划及设计：结合千牛闪购运营部的发展战略和目标，设计商家全域运营能力模型及成长路径，并制定短期、中期、长期落地计划，协同各方资源进行落地； 2、培训课程设计：根据千牛闪购不同角色（品牌、经销商、门店、生态伙伴）能力要求和发展策略开发培训课程，打造商家全域运营知识体系，赋能商家经营增长； 3、讲师生态搭建：与淘大等平台合作，搭建培训体系落地的生态讲师体系，可持续地运营，保证商家培训规模化落地； 4、培训落地运营：结合业务发展需要，设计培训运营体系，推进培训产品化，采用直播、在线课程、现场等多种方式，落地培训执行，并对培训的业务结果负责。
1.课程设计与开发：针对门店店长及店员的需求，设计并开发系统化的培训课程，包括但不限于门店营运管理、商品管理、用户服务等。 2.培训实施与执行：组织和实施针对门店店长及店员的培训项目，通过线上、线下等多种形式进行组织及授课。 3.培训效果评估：设计和实施培训效果评估机制，通过考试、技能考核、课程反馈等方式评估培训效果。 4.培训管理与跟进：负责培训计划的制定、执行和跟进，确保培训项目能够按计划开展落地。 5.讲师认证与激励：负责内部讲师及外部商家讲师动员、选拔、认证、培养及激励。
1.课程设计与开发：围绕闪电仓“优质紧密连”发展要求，设计并开发系统化的培训课程，包括但不限于商仓连锁化运营管理、商品管理、用户服务等。 2.培训实施与执行：统筹闪电仓通用型培训，组织和实施针对品牌商关键问题培训项目，通过线上、线下等多种形式进行组织及授课。 3.培训效果评估：设计和实施培训效果评估机制，通过考试、技能考核、课程反馈等方式评估培训效果。 4.培训管理与跟进：负责培训计划的制定、执行和跟进和预算管理，确保培训项目能够按计划开展落地。 5.讲师认证与激励：负责内部讲师及外部商家讲师动员、选拔、认证、培养及激励。
1.对标行业，设计合作商赋能的价值定位和目标远景，以此设计合作商赋能体系和建设路线，提高合作商的业务管理能力和市场竞争力； 2.基于业务发展需求和痛点，梳理并组织编写赋能相关培训课程和组织调动讲师资源； 3.找到针对合作商赋能的方式和方法，并利用工具或系统，实现效率的提升； 4. 落地各种形式的培训，并协助合作商开展市场营销活动，提供地推获客、门店管理、线上运营等培训支持； 5. 负责赋能组组织的筹划、搭建和管理。
1.负责歪马送酒的订货运营管理工作，确保产品的及时供应保障； 2.负责团队的管理和培训，指导团队成员完成工作目标； 3.负责制定并执行供应链管理策略，优化订货、调拨和库存管理流程； 4.负责监控销售数据和库存情况，及时纠偏和调整订货和调拨动作，确保库存周转率。