阿里巴巴天猫事业部-天猫闪购-商家运营-杭州

1、整体为闪购品牌商家运营策略负责，尤其是商业规则的设计，包括设计和优化闪购品牌相关的佣金、JBP协议、分账等商业规则，并可以落地，结合闪购用户需要的供给&场域，找到适合的供给进行匹配分析，带来商家生意增量； 2、营销推广策略：制定并执行闪购品牌的营销和商业化推广策略，提升商家在闪购中的生意单量，策略拆解到目标商家池和商品池，联动产技运推动策略落地； 3、跨部门协作：与行业、财务、规则等部门紧密合作，确保商业规则和营销策略的顺利落地。

闪购商家策略运营： 岗位内容：基于快消与闪购业务开展策略，设计商家横向策略和政策，推进垂直小二和客户闪购业务招商，以达成业务目标 1、背景要求：有电商平台经验和快消相关业务背景，通过闪购业务场景，设计与快消行业商家招商运营的结合方案具备理解商家需求和平台视角能力，协同垂直行业小二及其客户资源进行项目落地拿到运营结果； 2、过往项目经验要求：有复杂项目的运营经验，独立负责设计横向商家策略，推进上下游落地，有行业横向岗位经验优先 3、深入了解用户/行业/商家的核心诉求，基于不同类型参与闪购的商家、不同经营模式（品牌/分销/专营专卖）产出合理的招商方案，；具备基础的数据分析、用户调研、商家BD、竞品分析，材料撰写等基本能力

1. 规模化商家拓展：聚焦家居品类，系统性挖掘并引入优质中小品牌及区域特色商家，扩充平台闪购供给池，为用户提供更加丰富的商品供给； 2. 分层运营体系建设：建立商家分层成长模型，制定差异化运营策略，提升商家活在闪购运营的留存率和业绩表现； 3. 商家闪购运营指导：为中小商家提供运营指导，结合商家能力找寻合适的方式和路径，帮助其快速适应平台规则并实现增长； 4. 供给优化和产品建设推动：通过数据分析洞察用户需求，反向引导商家开发适配闪购场景的商品（如小规格、高复购、易配送等）结合中小商家的实际情况，推动平台适合非标小件行业的仓配模式和服务能力发展； 5. 模式创新探索：探索中小品牌批量入驻、产业带合作、联营等新合作模式，提升招商效率与运营杠杆。

1、负责天猫服饰分品类（包含女装、男装、男女鞋、内衣、表镜、箱包服配）商家招商、运营及对接，对所在品类即时零售接入商家数及订单数负责。 2、负责所在品类核心商家商业谈判；根据不同品类及商家分层特性，联动横向by商家优化招商/激励/运营机制，并推动核心商家对接及业务落地。 3、商家日常运营及管理；包含所在品类商家渠道运营、价格体验拉通、远近库存管理、商业化管理等。 4、通过行业洞察发现商家经营机会点，帮助负责商家经营策略（对接模式、履约方案、品类规划、活动规划等），提升商家即时零售交易规模。