理想汽车管培生人才项目负责人
任职要求
教育背景本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学等相关专业优先。
工作经验8年以上人力资源领域相关工作经验，具备以下任一条件
者优先:1.有过管培生项目全流程成功实践经验;2.具有5年以上中型以上企业组织发展或人才发展相关工作经验。
、出色的项目管理和组织能力，能够独立负责项目的策划和执行。
沟通协调优…工作职责
管培生人才项目负责人作为管培生人才项目负责人，统筹并运营管培生项目全生命周期的规划及落地实施，包含管培生招聘、培养、留用确保项目的成功实施和持续优化。为组织持续培养未来的领导者。 职位描述 管培生项目规划设计并制定管培生多元化的职业发展路径，为组织持续输送关键岗位优秀人才。 招聘明确管培生的人才画像及招聘策略，规划校招并落地实施保障优秀人才招聘目标达成。 培养基于能力要求，制定管培生全生命周期的学训战评培养计划，保障培养结果的交付数量及质量， 留用匹配管培生的配套项目机制，包含晋升发展、考核激励、导师机制等，保障优秀人才岗位适配，为管培生在组织的长期发展保驾护航。 项目管理及优化监控管培生项目进度，持续优化项目流程，确保项目目标的实现。
-根据战略、技术与产业趋势等开展行业研究，洞察并探索最佳人才管理实践，提供独立观点牵引人才管理方向 -深度参与百度人才管理底层机制设计，包括不限于人才观、基础素质词条、人才梯队、序列职级与任职资格、人才识别、晋升与任命等管理体系，主责其1~2个重点项目 -深度参与百度头部人才项目运营，负责其中管培生和技术领军人才培养，负责从方案设计到落地全流程，打造行业标杆 -根据行业洞察或内部数据洞察，参与发起特定集团项目，推动公司人才结构、质量、数量持续优化，匹配业务战略
我们为你提供： - COE战场：参与组织诊断模型开发、高管领导力/高潜人才发展项目设计、AI+HR数字化产品孵化，用顶层思维定义游戏规则 ； - HRBP战场：理解并深入业务，设计激励方案和推动文化落地； - 战略级项目：主导CEO重点关注项目（如组织合并重组、战略人才盘点），你的方案有机会直接呈递给CHO； - 双引擎成长：COE（战略人力资源中心）与HRBP（业务伙伴）轮岗制，深入AI人才mapping与招聘、组织诊断、人才发展顶层设计，贴身业务战场，用人力资源专业力推动战略落地，成为懂业务、通战略、能落地的【六边形战士】； - 极速跃迁：从参国民级项目HR方案设计，到独立负责高基数用户产品的组织升级，让你的成长速度，匹配你的【奇点渴望度】。
市场管培生介绍： 本岗位是市场管培生专项，旨在培养市场复合型人才和专家型人才。学生入职后会先从某个具体的方向开始历练1~2年，2年后会推动部分优秀人才进行轮岗（可以选择继续深耕本领域-成长为专家，也可以选择转岗到跨岗位/跨部门/跨区域-成长为管理者）。为了方便学生根据自己的兴趣特长选择起点岗位，我们罗列了若干个具体的方向，请慎重选择自己感兴趣的方向。 具体岗位方向介绍：国内红人营销方向 1. 负责中国区达人(KOL&KOC)的持续挖掘、建联及长期关系维护， 输出Brief，把控内容脚本和产出,对效果负责； 2. 根据项目需要进行品牌合作及市场营销活动策划，参与开拓产品应用场景、垂直圈层营销及合作资源； 3. 基于产品线进行用户分析/竞品调研/反馈收集，维护合作伙伴及产品用户关系，为产品迭代提供有价值的市场建议； 4. 其他市场推广工作支持，包括但不仅限于线下活动支持/新媒体推广/电商活动支持等。
本岗位是用户体验管培生专项，旨在培养复合型人才，通过在”线上服务/线下服务/社媒运营“等方向进行轮岗历练，最终明确定岗。 但为了方便学生根据自己的兴趣特长选择起点岗位，特地将管培生拆分为三个方向，请学生们选择对应的方向进行投递：1、线上服务运营方向：我们提供“AI+服务”全链路实战机会，通过AI大模型运维、知识运维，全球化站点管理，服务方案设计和优化，参与到线上服务智能化转型的进程中。 未来有机会独立负责上述四大模块之一2、线下服务运营方向：从新产品维修策略设计和制定，到备件需求、逆向供应链管理，以及全球服务网络运营。我们提供从新产品设计即可介入的机会和全球化的视野与平台，未来有机会独立统筹全球维修策略评估、服务点管理。3、社媒服务运营方向：从社媒平台技术支持、技术账号内容策划与执行、用户运营与资源挖掘，到KOC关系维护及市场分析，我们提供通过轮岗培养社媒全链路运营能力的机会和成长为技术支持、内容运营、用户运营复合型人才的平台，未来有机会统筹社媒运营策略制定与执行。 未来发展路径：轮岗历练结束后，可以定岗在线上服务/线下服务/社媒服务/产品应用/服务策略等岗位，未来可以往技术专家/项目管理/管理者方向发展。