三七互娱资深人才发展
任职要求
1、本科及以上学历，具备互联网 / 游戏行业人才发展（TD）相关经验，或知名咨询公司人才管理咨询背景；
2、熟悉干部管理、人才盘点、梯队建设等核心模块；
3、具备优秀的系统思考、问题解决与判断力，推动项目落地的执行力突出，能独…工作职责
1、基于干部全生命周期管理，推动干部的选拔、盘点、发展和考核，建立业务导向的领导力发展与赋能体系； 2、设计分层分群的人才标准、机制，并推动人才盘点、关键岗位梯队建设、晋升等重点项目的落地； 3、从内外部的人才供应链视角出发，关注行业人才发展趋势，系统性地进行人才效能分析，洞察关键问题，输出人才全链路的诊断和建议方案，形成人才管理的闭环。
1、方案设计：基于公司/业务需求和人才发展规划，设计并交付对应培训方案； 2、项目运营：统筹整体项目运营，确保项目的顺利交付，并持续迭代和优化； 3、效果检验：设计对应评估体系，持续跟踪并检验项目成果，与业务/需求方持续反馈； 4、内容开发：主导或协助完成课程和内容开发工作，并承担一定的课程讲授工作。
1、根据公司战略和人才战略规划，搭建人才发展体系、职级体系、胜任力模型等，并为人力资源部团队提供有效的测评工具与方案； 2、基于公司战略规划，支持公司领导力建设发展项目，搭建管理梯队，为公司管理队伍对战略和业务发展提供支撑； 3、制定并完善人才的选用育留的机制，搭建公司的后备人才梯队，并开展关键群体的人才发展专项，为业务发展提供有效的人才供应与保障； 4、负责HR团队项目工作管理及推进，不断优化内部工作流程。
求一位拥有顶级咨询公司（如埃森哲、IBM等）或领先ERP实施上深厚背景的专家，深度精通HR全模块流程再造、组织管控与权限设计。您将负责对公司核心HR流程与制度进行端到端的诊断、优化和固化，确保COE（专家中心）的政策与设计能够通过精准、高效的流程落地，并驱动HR数智化系统建设，实现组织运营的卓越与合规。 核心职责 * 流程与权限体系架构设计：主导组织发展中心所负责的HR体系制度（如绩效管理、人才发展、薪酬激励、组织发展等）的端到端流程与权限全面诊断，精准识别效率瓶颈、合规风险与体验短板。运用专业的流程建模工具与方法论，绘制“As-Is”当前状态流程地图，并设计“To-Be”未来状态优化蓝图，重点关注权限节点的合理性与效率。设计与推行各COE模块政策落地所需的标准化、自动化流程方案，确保顶层设计与运营实操无缝衔接。 * 数智化转型与系统实施赋能：作为组织发展中心与信息产研团队的核心桥梁，深度参与HR信息系统（HRIS）的需求建设与评审。将复杂的业务政策和管控要求，转化为清晰、可执行的产品需求说明书（PRD）或流程设计说明书，并管理开发团队或供应商，确保交付物精准符合业务预期。负责系统上线后的流程固化、运营支持、持续优化和价值效益评估。 * 流程卓越运营与持续改进：审核并推动各COE团队建立关键流程指标，搭建流程监控体系，定期分析运营数据，驱动基于数据的流程迭代和持续改进。推动流程管理知识的沉淀和赋能，提升整个HR团队的流程思维和运营效率。
人才发展团队是干什么的？ 🌱 我们是小红书的"成长加速器" 想象一下，每个人加入小红书后，都有自己独特的成长轨迹和发展需求。人才发展团队就像是大家的"学习伙伴"，通过丰富多样的培训课程、学习项目和成长活动，帮助每一位REDer在这里找到属于自己的发光方式。从新人初来乍到的紧张兴奋，到成为某个领域的专家达人，我们陪伴大家走过每一个重要的成长节点。 岗位说明： 🌟这个岗位是新人班运营掌舵者+用户需求挖掘师+运营保障官三重身份合一，全方位历练成为培训运营全能选手 1. 新人班运营掌舵者：策划执行BAR新人班全流程运营，从活动落地到复盘迭代，让每场培训都成为新人成长加速器 2. 用户需求挖掘师：深入不同BU一线，与新人面对面交流，洞察真实需求，参与定制化培训产品升级 3. 运营保障官：统筹供应商资源，协调跨部门合作，打造从视觉到体验的完整培训生态 🚀 你将获得 1. 实战历练：在真实项目中快速积累HR专业经验与影响力 2. 参与决策：深度参与新人培训体验打造，你的想法会直接影响产品迭代方向 3. 全景视野：接触各BU业务，快速了解公司全貌，拓展职业边界 4. 专业指导：资深培训专家1v1辅导，加速能力提升 5. 发展通道：校招储备人才优先发展机会