
叠纸游戏雇主品牌内容运营专家
任职要求
1、本科及以上学历,3–5 年内容/新媒体经验,熟悉新媒体及传播玩法,有成功的内容/品牌传播/营销案例;
2、文字功底强,有较强的内容洞察力,能做有创意的趣味内容,也擅长有感染力的文字表达;
3、数据敏感,能基于运营数据优化选题、输出洞、制定传播分发策略;
4、良好的沟通和团队协同能力,对ACG文化 & 年轻人群体有共鸣,玩家优先;
5、加分项:能独立产出深度稿件,有新闻/采访等背景。
注:投递需要提供作品集。
工作职责
1、负责雇主品牌全平台(公众号、微博、B站、抖音、LinkedIn)的内容产出与运营,包括选题策划、创意脑暴、采编撰写、排期管理、运营复盘、舆情把控等; 2、独立产出制作组故事、员工专访、年度回顾等深度内容的策划及撰写; 3、围绕雇主品牌EVP,策划并落地传播方案,通过行业媒体、KOL合作、UGC话题等多种形式提升影响力; 4、协同并支持校招、线下品牌活动等不同项目的传播,面向校园、行业人群提升雇主吸引力和转化。
1.文化策略外化:深入理解业务场景与人群特征,挖掘高共鸣文化触点;策划并打造可持续运营的文化内容,形成差异化文化记忆点。 2.文化内容生产:主导从选题、采访、脚本撰写到拍摄协调、剪辑发布的一体化内容的制作,形式涵盖短视频、图文故事、微纪录片、H5互动等;将抽象的价值观转化为可感知的人物、场景与情感共鸣 3.传播阵地运营:负责公司文化类传播阵地的规划与日常运营,制定发布节奏、互动机制与增长策略等;如结合校招季、司庆等关键节点,策划主题传播,提升文化声量与外部关注度。 4.内外资源整合:与HR招聘、员工关系、培训发展等团队紧密协作,打通“文化—人才—传播”链路;把控内容质量与交付效率。
基于业务策略及组织能力需要,制定招聘策略,负责开发、管理招聘渠道,持续优化招聘体系,通过外招内调等方式为组织寻找和储备合适的人才,构建人才供应链,保障招聘交付的质量,准度,效度,成本。 1、人才获取与储备: • 负责云智能集团下相关业务的招聘,根据业务战略与人力资源策略,制定全年招聘策略,并确保招聘计划的有效落地与执行。 • 基于对业务的充分理解,高效完成人才获取的同时,形成中、长期的人才储备以及人才梯队建设,并通过持续运营保障人才的链接与转化。 • 根据业务重点及发展方向,建立具有行业特性的人才地图,建立内外部人才库并持续运营以保障人才链接与转化。 2、招聘渠道运营: • 负责对招聘全流程的管理及把控,通过招聘数据分析与呈现,管理并优化招聘渠道的有效运作,持续提升招聘的准度、效度和各方体验。 3、雇主品牌打造与维护: • 结合招聘项目的落地,提炼关键场景和用户,协同雇主品牌,OC,市场,研发等部门共同打造招聘领域产品和数据指标体系的建设和迭代。 • 协同雇主品牌,OC,市场等部门共同构建云智能集团雇主品牌框架和内外宣传机制,整合内容和渠道策略,有节奏的触达目标人群,建立心智和口碑。3 全流程保障候选人的面试体验, 维护阿里云雇主品牌形象,关注外部雇品相关舆情等。 4、市场洞察: • 通过对行业、人才市场等的研究与分析,输出行业发展趋势及竞争洞察,为业务与组织的决策提供支撑,推动人才结构持续升级 5、系统产品建设: • 结合招聘项目的落地,提炼关键场景和用户,协同联动产研团队共建与推动招聘领域产品和数据指标体系的建设和迭代。
职位概述: 加入我们的人力资源团队,作为HR雇主品牌与校园招聘实习生,你将专注于塑造和推广我们的校园招聘品牌。你将有机会参与策划和执行校园招聘活动,与未来的人才建立联系,并帮助我们吸引和选拔优秀的学生加入我们的团队。 一、新媒体运营(60%) 1. 运营校招公众号/知乎/牛客网账号,发布招聘动态、工程师故事、岗位解读等内容 2. 制作校招宣传素材:海报、短视频、H5邀请函(工具:Canva/剪映/稿定) 二、招聘活动支持(30%) 1. 全流程协助:如宣讲会/笔试&面试安排 2. 社群运营:维护校招社群,解答候选人常见问题 三、数据分析与复盘(10%) 1.统计各渠道投递量、宣讲会到场率、offer转化率等数据 2.制作周度招聘数据看板
1、雇主品牌战略规划 制定并执行北京链家雇主品牌年度建设计划,提升公司在目标人才市场的认知度与美誉度。 结合行业趋势与候选人需求,设计差异化的雇主价值主张,强化北京链家人才吸引力。 2、品牌传播与内容运营 统筹线上线下雇主品牌传播活动,包括但不限于社交媒体运营、校园招聘品牌推广、员工故事挖掘等。策划创意传播内容,输出北京链家企业文化、员工发展案例及行业影响力内容。 3、人才体验优化 主导雇主品牌相关项目的落地,提升候选人及在职员工的品牌体验。协同招聘团队优化招聘流程,打造从“候选人接触”到“入职融入”的全链路品牌化体验。 4、数据分析与效果评估 监测雇主品牌传播效果,通过调研、舆情分析及招聘数据评估策略有效性,持续优化方案。 5、跨部门协作 联动市场、公关、业务部门等,整合内外部资源,推动雇主品牌与公司整体品牌协同发展。