美团小象超市-北京服务站区长
任职要求
1.五年以上连锁门店/单体大店经营管理经验，熟悉新零售优先； 2.对生鲜商品有一定的认知，熟悉门店促销管理、损耗控制管理、品类管理等； 3.良好的沟通能力及跨部门团队…
工作职责
1.负责多门店的管理工作，配合总部各项营销策略的实施，负责线上APP各品类商品的日常的促销活动实施； 2.进行日常经营管理工作，包含对各项运营指标进行监控和分析，确保销售达成； 3.负责多门店月度、季节性活动规划及促销机制的落地； 4.进行日常损耗管理和设备运营维护工作； 5.新开门店开业前期筹备相关工作； 6.对内域内人员的招聘，日常培训和人效管理工作。
1.基于对前置服务站运营管理流程的理解和业务指标的洞察，提供一下产出交付。 2. 指标大盘管理机制运营：为保障服务站经营分析指标能准确有效的传递管理压强，并协助管理者敏锐精准的了解业务经营现状，需要为WBR管理体系设计完善的运营管理机制并稳定运营； 3. 指标大盘数据运营：通过深入理解业务的核心目标，周期迭代经营分析数据框架，提供稳定准确的指标数据产出，协同中台业务及时准确的刻画业务现状； 4. 经营分析专项：建立基于数据洞察、线下调研等分析方法的经营分析专项，产出城市可落地、可解决实际问题的分析结论。
1.负责小象超市服务站人员效率、履约时效运营数据监测分析，搭建指标体系和分析模型，建立数据监测机制，掌握业务达成现状，厘清异动原因； 2.负责产能池管理，洞察机会、策略输出推动产能弹性、产能质量和产能健康度提升； 3.跟进和完善产能前置规划，根据订单预测和业务需求制定合理的产能规划，保障业务产能需求； 4.持续探索并推动服务站提速、提效策略落地，提站内履约速度与综合工时人效提升；
1.安全风险识别：识别服务站运营环节安全风险，推动三道防线安全风险稽查，最大化曝光安全风险隐患并推动城市进行改善，预防和防范属地检查，降低安全事故发生率，统筹政府检查应对及安全风险治理动作，杜绝重大安全事故发生； 2.安全数据运营：通过日常稽查、专项检查等分析安全运营数据，提炼有效的安全管理和改善措施，针对实际潜在安全风险，提出预防性的管理策略，追踪服务站落地执行； 3.安全处置应对：协同城市中台在降风险、防事故及检查应对处置方面提效增能；提升110工单处置效率，快速解决服务站监督管理问题，规范监督管理处置工作流程及改善服务站工作质量； 4.安全事故调查：指导服务站处按照应急预案要求处置各类突发性安全、消防事故，确保人员安全和财产损失最小化，对调查过程中发现的违规场景及违规行为，落实管理追责，提升服务站安全运营； 5.安全能力提升：结合安全类高危风险打击、典型案例宣导透传，推动服务站安全防控与风险管理，提升全员安全意识及安全运营秩序。
1.统筹服务站存储与陈列规划，优化功能区布局/品类区分布/货架排序等，在效率/仓容/成本维度形成最优方案。 2.负责仓容管理，建立并丰富多样化陈列载具，提升仓容模型精准度，前置解决爆仓问题。 3.完善服务站开闭裂扩流程，保障开闭站运营工作顺利推进，降低员工操作门槛，提升整体作业效率。 4.负责服务站分拣效率提升，通过运营手段及创新项目缩短分拣动线，减少冗余动作，提升分拣效率。