美团Keeta-战略分析师（履约配送方向）
任职要求
1.4年以上战略研究工作经历，具备扎实的战略思考能力和模式创新能力； 2.具备即时配送、网约车或电商物流的行业研究经验； 3.较强的跨团队协同能力，能统筹项目开始探索工作并拿到结果； 4.英文可以作为工作语言，会粤语者优先； 5.具备快速获取和处理信息的能力，写作和口头表达能力俱佳。
工作职责
1.结合即时配送的不同商流形态，以及海外即配市场的特征，研究即时配送行业的发展趋势，形成有洞见的行业研究报告，为业务策略迭代提供外部输入； 2.根据即时配送在海外面临的问题，设计新的配送模式，并统筹各方进行论证和试点，拿到具体的业务结果； 3.协同团队判断新的海外市场在配送方面的机会与问题，在市场进入时提出新模式、新策略帮助解决问题，推进业务落地。
1.战略洞察与行业研究：主导本地市场的行业及竞争格局分析，结合内部经营数据，洞察业务在体验、成本、增长等维度的关键问题与机会点，为管理层和业务决策提供高质量输入。 2.预算规划与成本管理：构建和优化预算管理体系。通过精细化成本分析，主动挖掘成本结构优化空间，及创新方向的探索与落地。 3.运力供给与定价策略：负责搭建并持续迭代运力策略。从骑手生态、供需平衡、成本效率等维度出发，整体规划运力结构、薪酬体系及定价策略，紧密联动业务发展问题并研讨方案，确保供给稳定、健康、可持续。 4.激励体系与效率评估：规划与设计骑手端的补贴活动体系。建立科学的效率评估模型，确保补贴使用恰当、高效，并能驱动业务目标达成。
1. 基于业务发展阶段和战略导向，制定供给侧年度运营计划，拆解目标、预算及承接策略 2. 基于商家调研及经营数据分析，挖掘经营痛点，发现增长机会，持续迭代商家经营策略，包括佣金政策、增值策略 3. 完善商家经营监控体系，刻画业务表现，体现业务策略，析出经营洞察，产出策略建议，协同业务方落地拿结果 4. 统筹并完善客户管理、商家分层及流转等规则
1. 绩效考核体系设计：基于业务发展阶段和战略导向，建立并持续优化各业务模块的绩效考核方案，协同运营团队完成整体绩效 2. 绩效考核目标制定：结合业务发展规划和外部环境洞察，为B端运营团队制定并拆解业务目标，落地监控、复盘，发现问题并推动业务策略迭代 3. 业务策略专项评估：定期开展业务专题分析，沉淀业务经营规律变化的认知，支持预算模型和关键假设的持续优化，支持绩效考核规则的迭代，提升绩效对前线的牵引力和对战略目标的承接性 4.完善绩效管理流程，推动绩效工具提效，协同运营团队完成目标策略及绩效方案的宣导和落地
业务介绍：Keeta, the international subsidiary of Meituan—the global delivery giant—is on a mission to revolutionize food and consumer product delivery worldwide. With our core belief: "We help people eat better, live better," we're taking innovation to the global stage! 工作职责： 1.负责与业务部门合作，深入了解公司战略和业务需求，提供商业分析支持，为业务决策提供数据和见解。 2.进行市场调研和竞争分析，把握市场动态和趋势，为公司制定商业战略和业务发展提供参考和建议。 3.负责商业模型和业务规划的制定和优化，协助制定公司的长期发展规划和目标，并跟踪执行情况。 4.分析公司内外部数据，进行数据挖掘和分析，识别潜在商业机会和风险，并提供解决方案和建议。 5.参与制定和优化公司产品和服务的定价策略，协助制定销售策略和推广方案，提高市场占有率和客户满意度。