美团履约规划中心负责人(战略行研/配送服务产品)
任职要求
1、5年以上行业研究经验。 2、有甲方战略规划/管理的最佳实践优先,乙方(咨询公司/投行)丰富的战略/管理咨询经验优先。 3、有用户需求管理、B端产品建设经验的优先。
工作职责
1、梳理即时配送产业链上下游的机遇和风险,与业务方一同年度滚动核心研究方向,提供有建议、有洞察的输出。 2、统筹履约平台竞争情报工作,拓展多维度的信息获取渠道,在深入了解内部业务模式的基础上带领团队处理高模糊度的信息,并转化为直接影响业务决策的策略及观点。 3、基于长期沉淀,对影响即时配送市场的关键要素能够有前瞻性的判断,带领团队组织履约平台的战略规划工作,并做好日常的落地管理。 4、提升餐饮即时配送市场的产品竞争力:一方面深入理解餐饮客户即时配送需求,在收入及盈亏的强约束下,设计满足多场景、多业态的配送产品,满足客户灵活复杂的诉求;另一方面协同商流以用户体验为根本出发点,明确自配送服务的底线原则,确保平台配送可公平竞争。 5、协同商流、产研等多部门,设计并管理用户支付配送费方案,兼顾规模及盈亏多目标。
1. 作为产品负责人,做好需求管理、产品规划和产品团队管理; 2. 研究并深入理解即时配送行业和聚合业务生态,具备自己的思考和判断,积极参与业务战略制定; 3. 以客户为中心,想客户所想、急客户所需,带领团队不断提升产品使用体验,保持行业一流水平; 4. 具备业务创新意识,挖掘潜在机会点并通过产品化、系统化进行落地;
1)对商家零售端的产品进行全局规划,基于美团闪购的发展方向,和IT赋能的发展战略,结合各业务线需求进行产品规划,兼顾短期和长期发展,对产品功能价值、产品迭代方案、路径和研发实施节奏等进行规划,核心涵盖OMS中台、前置仓、履约配送三个重点方向。 2)深刻理解以客户为中心,对多业务线在零售端的需求进行系统化抽象,将多样和复杂的业务需求,归纳和梳理为成体系的产品方案,实现规模化、低成本、高质量支持业务的产品目标; 3)基于对市场环境的深入理解,对零售端产品需求排期和产品开发节奏进行把控,协调业务侧和研发侧,形成共识,有效平衡需求和资源之间的差距,持续提升产品在市场上的竞争力; 4)推动产品功能的研发上线,与客户成功团队一起推动产品在客户侧的实施落地,跟进产品功能对客户需求的实际满足度,持续迭代更新产品能力,提升功能与客户需求匹配度; 5)进行零售端产品团队建设,形成对多场景、多系统、多业态都具备极高产品专业度的团队,建设出懂客户、懂业务、懂研发,善于协调控制节奏的高素质零售端产品团队。
标准化运维 • 通过风险治理、产品变更升级、故障应急等来维护客户云平台的稳定性 • 通过不断的资源与性能优化,帮助客户持续提升用云效率 • 以用户视角推动云产品运维能力可支持性持续提升,降低云平台运维难度 标准化交付(混合云) • 负责项目集成方案制定与标准化交付实施,识别和屏蔽实施前技术风险 • 负责制定云计算、大数据、AI等产品的可交付性标准、数据中心体系的质量建设与标准输出,持续提升产品的可服务性和质量,负责建立知识库、交付工具、交付流程优化及方法论; • 建设和培养生态可交付能力,帮助客户实现最终业务价值 标准化迁云 帮助客户业务迁移上云、用好数,为客户提供应用/大数据架构设计、数据库国产化,应用/大数据性能调优,数据治理以及数据中台建设等技术服务,提供云上产品在行业应用的最佳实践和解决方案。 技术支持 • 作为主要联系人,解决客户在使用阿里云服务过程中遇到的技术问题,通过风险治理、产品变更升级、故障应急等来维护客户云平台的稳定性 • 向客户提供最佳实践、指导和培训,帮助他们充分利用阿里云的功能和服务 • 向客户提供全方位的云技术支持、成本优化、成熟评估与咨询、合规与安全加固等服务,以提升客户的云上业务效率和可靠性 技术咨询和规划 作为技术专家,理解客户的IT战略和方向,结合云产品为客户提供深入的技术咨询、架构建议、产品选型等服务相关解决方案,成为客户数字化转型的长期伙伴 云上优化 • 通过对业务需求的深入理解,搭建和优化系统架构、建设业务容灾能力、设计和实施监控系统,引导日常容灾演练,以提高云上业务的稳定性和可靠性,保证高并发下的系统性能和响应速度 • 实现智能监控和预警,提升客户的业务效率和用户体验,并优化基础架构和应用程序 客情建设和商机拓展 识别客户关键决策人,用客户的语言展开对话,获取客户信任,挖掘产品和技术需求,形成有效商机并进行履约
标准化运维 • 通过风险治理、产品变更升级、故障应急等来维护客户云平台的稳定性 • 通过不断的资源与性能优化,帮助客户持续提升用云效率 • 以用户视角推动云产品运维能力可支持性持续提升,降低云平台运维难度 标准化交付(混合云) • 负责项目集成方案制定与标准化交付实施,识别和屏蔽实施前技术风险 • 负责制定云计算、大数据、AI等产品的可交付性标准、数据中心体系的质量建设与标准输出,持续提升产品的可服务性和质量,负责建立知识库、交付工具、交付流程优化及方法论; • 建设和培养生态可交付能力,帮助客户实现最终业务价值 标准化迁云 帮助客户业务迁移上云、用好数,为客户提供应用/大数据架构设计、数据库国产化,应用/大数据性能调优,数据治理以及数据中台建设等技术服务,提供云上产品在行业应用的最佳实践和解决方案。 技术支持 • 作为主要联系人,解决客户在使用阿里云服务过程中遇到的技术问题,通过风险治理、产品变更升级、故障应急等来维护客户云平台的稳定性 • 向客户提供最佳实践、指导和培训,帮助他们充分利用阿里云的功能和服务 • 向客户提供全方位的云技术支持、成本优化、成熟评估与咨询、合规与安全加固等服务,以提升客户的云上业务效率和可靠性 技术咨询和规划 作为技术专家,理解客户的IT战略和方向,结合云产品为客户提供深入的技术咨询、架构建议、产品选型等服务相关解决方案,成为客户数字化转型的长期伙伴 云上优化 • 通过对业务需求的深入理解,搭建和优化系统架构、建设业务容灾能力、设计和实施监控系统,引导日常容灾演练,以提高云上业务的稳定性和可靠性,保证高并发下的系统性能和响应速度 • 实现智能监控和预警,提升客户的业务效率和用户体验,并优化基础架构和应用程序 客情建设和商机拓展 识别客户关键决策人,用客户的语言展开对话,获取客户信任,挖掘产品和技术需求,形成有效商机并进行履约