美团沙特商分目标策略专家
任职要求
1）3年及以上商业分析或数据分析相关工作经验优先，有绩效管理经验者优先; 2）业务敏感度高，具备优秀的分析能力，能熟练使用SQL等数据分析工具，善于从数据中发现问题并提出解决方案； 3）具备较强的沟通能力和团队协作能力，能够有效协调各部门资源，推动方案实施； 4）对国际化业务有热情，心态开放，可以接受中东国家外派工作。
工作职责
1）基于国家业务发展阶段和供给策略导向，为前线供给团队设计制定合理的绩效考核体系，牵引策略落地、支持经营目标达成； 2）设计并推动绩效考核方案落地，包括绩效目标制定、落地跟踪等，协同业务团队，确保绩效方案的公平和有效； 3）负责绩效复盘及相关重点供给策略分析，沉淀供给业务理解，持续完成绩效机制迭代； 4）完善绩效管理流程，推动绩效工具提效，协同运营和产品团队完成目标策略及绩效方案闭环管理。
1. 深入理解外卖业务的商业模式，以及B、C端定价逻辑，基于业务发展规划，搭建定价体系，并制定兼具公平性及可解释性的定价方案； 2. 制定定价方案落地管理机制，联动各相关方推动定价方案落地执行，实现外卖业务盈收目标； 3. 搭建财务分析模型、数据分析模型，提供品牌谈判、城市竞争等关键策略各节点的决策支持； 4. 长期跟踪收入相关指标，洞察变动趋势，通过服务于不同场景的专题分析，支持管理层决策。
1.承担外卖重要业务的BP角色，推动业务目标落地，具体方式包括但不限于目标测算、洞察分析、策略建议等 2.针对外卖业务下各类决策场景（包括营销、投放、产品设计等），研究、设计和实现更合理的科学实验方法，包括但不限于ABTest、Causal Impact、工具变量法、时间片轮转等，得到准确的效果评估并支撑科学决策； 3.建立并优化科学实验，与产研共同推动实验分析平台升级，并在一线各级业务团队中提升实验科学的使用心智； 4.通过对实验结果的进一步复盘分析和犀利解读，挖掘业务增长机会点，引导业务精力聚焦到正确的策略方向上，驱动外卖业务高效增长；
1.建立业务经营分析框架，从用户、商户等角度开展经营分析和专题研究，为业务策略提供输入 2.建立经营预警体系，开展问题诊断分析，并制定相应改进策略 3.针对业务重点经营策略，制定并推进短期目标高效达成，规划中长期发展方向 4.不定期开展专题分析并制定相应的策略
1.结合用户生命周期，进行分层运营，对各分层用户制定差异化补贴、触达等运营策略，达成实付交易额增长，补贴效率优化等业务目标； 2.分析并寻找可做功的重点人群，进行分群运营，挖掘和提炼不同分群用户的需求和行为，从供给、需求、体验各要素做功，提升用户黏性和价值； 3.对接商分、产研等团队，协调各方资源，推动运营策略落地； 4.关注竞争对手、行业重要玩家的关键策略，洞察业务增长点。