美团沙特商分定价策略专家
任职要求
1. 本科及以上学历，有头部互联网公司商业分析经验者优先，有定价方案制定相关经验者优先； 2. 对数据敏感，具备较强的数据分析能力，熟练使用SQL，能清洗数据、取数、探查分析，撰写有洞察的研究报告； 3. 具备较强的跨部门协作和项目管理能力，能够高效完成项目的方案制定和跨部门推进落地； 4. 具备较强的结构化思维和问题解决能力，能够分析和解决复杂的商业问题； 5. 具备主人翁精神及强责任感。
工作职责
1. 深入理解外卖业务的商业模式，以及B、C端定价逻辑，基于业务发展规划，搭建定价体系，并制定兼具公平性及可解释性的定价方案； 2. 制定定价方案落地管理机制，联动各相关方推动定价方案落地执行，实现外卖业务盈收目标； 3. 搭建财务分析模型、数据分析模型，提供品牌谈判、城市竞争等关键策略各节点的决策支持； 4. 长期跟踪收入相关指标，洞察变动趋势，通过服务于不同场景的专题分析，支持管理层决策。
1.承担外卖重要业务的BP角色，推动业务目标落地，具体方式包括但不限于目标测算、洞察分析、策略建议等 2.针对外卖业务下各类决策场景（包括营销、投放、产品设计等），研究、设计和实现更合理的科学实验方法，包括但不限于ABTest、Causal Impact、工具变量法、时间片轮转等，得到准确的效果评估并支撑科学决策； 3.建立并优化科学实验，与产研共同推动实验分析平台升级，并在一线各级业务团队中提升实验科学的使用心智； 4.通过对实验结果的进一步复盘分析和犀利解读，挖掘业务增长机会点，引导业务精力聚焦到正确的策略方向上，驱动外卖业务高效增长；
1.建立业务经营分析框架，从用户、商户等角度开展经营分析和专题研究，为业务策略提供输入 2.建立经营预警体系，开展问题诊断分析，并制定相应改进策略 3.针对业务重点经营策略，制定并推进短期目标高效达成，规划中长期发展方向 4.不定期开展专题分析并制定相应的策略
1.设计预算管理体系，制定不同周期业务目标并跟各团队对齐，为业务经营提供明确指引，并持续迭代和追踪管理； 2.建设日/周/月等不同周期的会议制度，统筹完成业务经营报告，发现关键业务信号和问题，及时发起讨论共识，推动业务策略迭代； 3.围绕业务经营中的难题开展专题研究，包括但不限于对用户需求的持续洞察，业务规律的长期洞察等； 4.不断完善业务经营指标体系，协同数据产品、其他国家商分持续开展数据治理，确保对齐各方经营语言；
1）基于国家业务发展阶段和供给策略导向，为前线供给团队设计制定合理的绩效考核体系，牵引策略落地、支持经营目标达成； 2）设计并推动绩效考核方案落地，包括绩效目标制定、落地跟踪等，协同业务团队，确保绩效方案的公平和有效； 3）负责绩效复盘及相关重点供给策略分析，沉淀供给业务理解，持续完成绩效机制迭代； 4）完善绩效管理流程，推动绩效工具提效，协同运营和产品团队完成目标策略及绩效方案闭环管理。