美团Keeta-经营分析负责人-Kuwait
任职要求
1.大学本科及以上学历，8年以上战略、咨询、数分经验； 2.具备出色的数据分析能力和逻辑思维能力； 3.具有良好的团队管理经验和沟…
工作职责
1.负责制定产品运营策略，优化用户运营方案，提高用户活跃度和留存率； 2.负责分析产品数据，监控运营效果，及时调整运营策略； 3.管理团队成员，引导团队工作，确保团队目标的达成； 4.参与产品规划和设计，提出改进建议，推动产品优化； 5.洞察各业务模块之间的合作机会，引导跨团队专项成立。
1）建立迭代新开国的经营管理体系，确保新开国各项工作的高效且有序进行 2）制定不同周期的业务目标，并跟各团队对齐各自的目标，为业务的经营提供明确指引 3）建设日/周/月等不同周期的会议制度，统筹制作业务经营报告，发现关键的业务信号和问题，及时发起讨论共识，并推动业务策略迭代 4）围绕业务经营中的难题开展专题研究，包括但不限于对用户需求的持续洞察，业务规律的长期摸索等 5）不断完善业务经营指标体系，协同数据产品、其他国家商分持续开展数据治理，确保对齐各方经营语言 6）统筹区域/国家的经营分析团队的工作，招募培养团队成员，建设良好的团队文化，为整个团队的业绩产出负责
1.建立迭代新开国的经营管理体系，确保新开国各项工作的高效且有序进行； 2.设计优化预算管理体系，制定不同周期的业务目标，并跟各团队对齐各自的目标，为业务的经营提供明确指引； 3.建设日/周/月等不同周期的会议制度，统筹制作业务经营报告，发现关键的业务信号和问题，及时发起讨论共识，并推动业务策略迭代； 4.围绕业务经营中的难题开展专题研究，包括但不限于对用户需求的持续洞察，业务规律的长期摸索等； 5.不断完善业务经营指标体系，协同数据产品、其他国家商分持续开展数据治理，确保对齐各方经营语言； 6.统筹整个配送商分团队的工作，招募培养团队成员，建设良好的团队文化，为整个团队的业绩产出负责。
1.【经营指标体系搭建】：负责建设业务经营分析体系及对应的业务指标体系，要能够定义关键输入输出指标、形成关键业务策略，并建设配套数据产品。 2.【业务目标制定】：结合公司内部发展规划和外部环境洞察，统筹制定业务全年预算目标，并按照季度/月度周期滚动更新，将目标要求准确传递至各业务模块。 3.【绩效考核体系设计】：根据公司战略导向，建立并持续优化各业务模块的绩效考核方案，协同运营团队完成整体绩效考核方案的落地执行，确保各业务部门的目标与公司整体战略一致。 4.【业务策略专项评估】：定期开展业务专题分析，沉淀业务经营规律变化的认知，支持预算模型和关键假设的持续优化；以主R身份，统筹开展专项业务策略的效果复盘，支持绩效考核规则的迭代，提升绩效对前线的牵引力和对战略目标的承接性。 5.【团队组建】：负责组建业务分析团队，并负责团队规划及目标制定，与多部门建立有效的协同机制。
1.设计预算管理体系，制定不同周期业务目标并跟各团队对齐，为业务经营提供明确指引，并持续迭代和追踪管理； 2.建设日/周/月等不同周期的会议制度，统筹完成业务经营报告，发现关键业务信号和问题，及时发起讨论共识，推动业务策略迭代； 3.围绕业务经营中的难题开展专题研究，包括但不限于对用户需求的持续洞察，业务规律的长期洞察等； 4.不断完善业务经营指标体系，协同数据产品、其他国家商分持续开展数据治理，确保对齐各方经营语言；