美团战区运营leader
任职要求
1、本科及以上学历，5年以上销售策略/品类运营/行业运营工作经验，有互联网公司策略类工作经验优先；
2、能独挡一面，可以高效推动策略或项目落地，善于解决问题；
3、学习和创新能力强，思维逻辑缜密，善于解决问题；
4、对数据敏感，具备较强的分析能力和数据处理能力；
5、善于跨团队协作，可促进发挥项目成员整体能力；
6、具备2年以上销运团队管理经验。
具备以下条件优先
有本地生活经验工作职责
1、能够理解B端门店和供给增长运营，承接关键策略并识别和制定差异化策略，主导关键销售策略制定； 2、推动业务策略项目落地：协调商分产品、用增、产品运营、供给运营其他部门等多角色及资源，推动策略进行项目落地，全程负责项目管理和结果达成； 3、业务策略监控及复盘：对关键指标的进行监控，追踪及分析达成情况，并阶段性输出高质量的复盘报告，辅助策略调优迭代，并持续沉淀可复制打法和能力。 4、搭建和管理团队：建立运营体系，提升经营规划、效能管理、数据分析、项目管理的能力，为业务目标达成提供运营保障。
负责战区目标完成情况追踪及关键业务风险及业务的问题的定位 参与战区内业务专项策略的拆解落地、执行跟踪及过程运营 参与销售全链路过程管理，负责具体任务执行 支持数据分析，跟踪业绩达成情况
负责战区目标完成情况追踪及关键业务风险及业务的问题的定位 参与战区内业务专项策略的拆解落地、执行跟踪及过程运营 参与销售全链路过程管理，负责具体任务执行 支持数据分析，跟踪业绩达成情况
1. 质量监控与管理：紧密围绕业务目标和组织导向，分解并监督目标达成；负责质量关键指标监控，输出改进方案并跟踪执行结果，确保服务质量稳定提升； 2. 异常监控与处理：基于业务需求和目标调整，搭建监控链路和机制，针对运营过程中出现的异常情况，快速响应并制定解决方案，同时总结经验形成标准化流程。 3. 数据运营分析：对各业务线运营数据和关键指标进行分析，理解并挖掘出存在的现象、问题及背后的原因，输出运营分析报告和改进建议，形成运营策略，为战区运营决策提供支撑。 4. 跨部门协同：负责联动总部及战区各部门协调及沟通工作，反馈区域问题和难点、机会点；总部政策透传和解读，推进中台与战区相向而行拿结果。
1、物流质量管理：紧密围绕业务目标和组织导向，分解管理目标和经营目标，监督目标达成，物流质量关键指标监控、复盘、总结和改善，异常情况的快速响应和处理。 2、数据运营分析：对运营数据和关键指标进行分析，输出运营分析报告和改进建议，形成运营策略，为战区运营决策提供支撑。实时观测城市&圈站各时段质量达成情况，重点时段供需压力情况，发出风险预警，并协同策略和城市做过程应对。 3、聚焦城市&圈站前日质量数据达成情况，针对异常数据进行跟踪，通过时段达成和供需分析，诊断并定位问题； 4、战区项目管理：负责战区物流各类运营质量提升项目推进，制定项目流程，搭建项目对接流程，监控项目执行落地与结果闭环。 5、跨部门协同：负责联动总部及战区各部门协调及沟通工作，反馈区域问题和难点、机会点，总部政策透传和解读，推进中台与战区相向而行拿结果。