美团HR Operations Manager 海外人力运营经理
任职要求
人力资源、计算机科学、工商管理或相关专业本科及以上学历；硕士学历优先 5年以上国际化企业人力资源运营、政策管理或流程治理相关工作经验 精通人力资源政策框架、运营体系、…
工作职责
人力资源政策制定与治理 • 制定、实施并维护与业务目标及合规要求相一致的人力资源运营政策及标准操作流程（SOP） • 确保各项人力资源政策在各业务单元的统一执行 • 协同相关部门定期审查政策内容，根据劳动法规更新及行业最佳实践进行动态优化 人力资源流程标准化与优化 • 设计、文档化并持续改进人力资源流程，提升运营效率与合规性 • 联合跨部门团队确保人力资源流程的系统集成与操作可行性 • 建立员工全生命周期管理标准化流程，包括但不限于入职、离职管理及内部调动等全流程 质量保证与员工体验提升 • 保障人力资源政策高效落地，优化员工体验与组织运营效能 • 面向HR团队及管理层开展政策更新与流程变更的培训宣导 • 执行定期合规审计，识别政策执行偏差并提出整改方案 • 构建质量评估体系，通过常态化运营诊断推动持续改进机制
1. 负责B端业务系统（如人事管理、人工成本核算、薪酬绩效）的技术设计与代码开发，产出高可用、可扩展的技术方案。 2. 推进技术难点攻关，如薪酬核算、绩效考核千万级数据计算及时性、准确性保障等。 3. 负责生产环境故障排查与性能调优，推动系统SLA提升。 4. 主导复杂业务场景落地，确保系统稳定性与准确性。
1.Business Support & Financial Analysis : Act as a strategic partner to business teams by deeply understanding the operating model, delivering regular P&L, cost, and profitability analysis, and supporting sustainable financial growth. 2.Decision Support:Provide data-driven insights and financial modeling for key initiatives such as new projects, pricing strategy, ROI analysis, and cost optimization, enabling informed and timely business decisions. 3.Management Reporting & Performance Tracking:Actively engage in budget, forecasting, and planning processes to ensure alignment between business strategies and financials; Prepare and deliver high-quality financial reports and KPI dashboards to management, offering actionable insights that support goal achievement and performance accountability. 4.Cross-functional Collaboration & Process Improvement: Work closely with functions such as PD, Tax, HR, Legal, and accounting to ensure compliance and drive improvements in financial processes, systems, and overall operational efficiency.
1.理解业务战略，基于业务洞察进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议并参与规划设计与执行； 2.制定组织策略，通过组织架构与机制设计，实现组织高效运转； 3.人才管理与培养，通过人才招聘与选拔、培养、绩效考核、激励、员工关系等，保证优质的团队人才结构与人才质量； 4.传承阿里文化，通过文化策略设计与执行，保障组织状态积极向上； 5.承接HR项目，持续推进组织管理工作的方法论沉淀与模式创新迭代。
1、【组织变革】：承接AliExpress业务战略，通过组织诊断、组织设计、圈子运营、管理者培养等，催化组织能量、推动战略落地 2、【全球化组织】：分析海外HR趋势和合规要求，推动海外组织和人才管理机制优化和革新，包括本地化层级体系、本地化绩效激励、海外事业发展、海外系统流程等 3、【组织效能】：参与部门组织效能和绩效管理工作，发掘绩效评价相关数据的价值，基于数据分析发现管理问题，并推动解决。 4、【外部洞察】：针对全球化零售和供应链企业发展做专业和体系化的组织研究，为公司未来的组织发展和优化提供有价值的参考，或根据需要给出专业的建议