京东商务支持岗
任职要求
1. 本科及以上学历,3年以上供应商/服务商管理相关经验;
2. 具备优秀的商务谈判和议价能力,出色的跨部门沟通协调能力,擅长与外部供应商打交道;
3. 为人正直,原…工作职责
1. 负责技术类服务商的全面管理工作,包括准入、考核和退出机制; 2. 统筹服务商资源调度,优化资源配置效率,跟进服务商任务执行进度,确保项目按时交付; 3. 负责服务商财务结算流程的审核与管理,建立服务商交付质量评估体系,持续提升服务质量; 4. 定期分析服务商运营数据,输出优化建议。
1、负责京东云云计算相关产品的客户服务咨询、报障响应和处理,如云主机、云数据库、虚拟网络、无线宝、路由器等; 2、负责京东政务协同办公软件的客户服务咨询,协同产品研发团队,为客户提供产品使用问题的解决方案; 3、通过知识库、运营后台等工具,通过电话、邮件、即时通讯软件等多种方式解答产品使用问题,包含商务问题和基础技术问题; 4、 针对应急响应事件,能够根据流程进行应急响应和处理并发事件。
1. 客情建设与商机拓展 敏锐捕捉西南区域政企业务动态,剖析客户决策链路,准确把握真实业务需求。通过策划重要商业活动、进行高频次商务交流与高层拜访,增进客户信任,深入挖掘与洞察客户需求,孕育并转化有效商机。与客户CXO级高管或关键决策者建立稳固的业务伙伴关系,寻求战略性合作支持,推动双方合作关系长期稳定发展。 2. 产品与技术价值传递 能清晰阐述飞天云计算操作系统、七大件、AI/智算等阿里云产品在技术层面的优势,强调其相对于竞品的独特竞争力,强化阿里云作为客户首选合作伙伴的形象。 3. 需求匹配与商机转化 与SA团队、产品研发、生态伙伴紧密协作,制定针对性的销售策略与解决方案。运用卓越的沟通技巧、商务谈判力及报价策略,高效转化商机,实现销售业绩目标。 4. 商务运作与项目支持 遵循阿里云与客户双方的商务规则,负责招投标管理、合同起草与签署等全流程商务工作,确保交易合规有序。在混合云复杂项目中,积极参与招投标流程管理、项目进度管控与风险防范,保障项目顺利进行。
职位描述: 1、数据洞察:通过过程数据、结果数据与历史数据搭建数据分析体系,并基于一线业务合作收集业务线意见,形成内部信息库;通过获取行业信息,政策信息,行业数据,掌握外部信息,形成市场洞察。 2、指标定义/目标拆解 • 指标定义:基于公司下发的业务目标,结合本团队经营特点,进行指标的进一步细化定义,自上而下形成管理共识和指标理解的一致性,构建从组织合约到落地的可行性方案。 • 目标拆解:拆解年度/季度目标,形成可落地的执行方案、明确责任人,并定期输出分析报告、跟踪业绩达成情况,及时发现和定位业务问题,预警风险,并提供解决方案建议,提升各环节转化率和人效,促进业务目标达成。 3、战役运营/重大项目 • 战役运营:协助一号位策划并发起相关专项战役,制定战役目标、策略和作战地图等,跟进战役过程,调动产品、财务、销运等相关资源,保障战役的有效落地。设计部门级激励机制,包括销售奖金方案、销售竞赛方案、销售激励方案等,牵引战役目标实现。 • 重大项目管理:规范重大项目过程管理,跟踪重大项目进展,追踪过程问题、预判风险、推动项目闭环,并进行项目的丢赢单分析 4、商务运营/协同提效 • 商务流程支持:为BTE/SA等角色在业务过程中的招投标、代金券、合同商务、信控、验收计收等流程提供销管及财税法拉通支持,做好流程保障,提升业务流程效率 • 大项目商务策划:重大项目的商务策划和定价模型推演,商务标书引导及规则设计。 • 流程效率提升:参与流程设计,就流程效率等问题及痛点,定期与各协同部门拉通并推进闭环。 • 人才培养和赋能:横向经验拉通,推动业务经验沉淀、能力复制,跨团队拉通和分享。 5、全链路过程管理 • 销售预测:通过数据分析,项目管理,日常review等关键运营动作,确保销售预测准确率; • 管理制度落地:与财务BP、销售运营部、CB团队紧密协同运营并推进经营责任制,协助一号位做好经营管理的决策及管理制度落地执行。 • 强化经营意识:通过经营分析会议和目标设置管理,强化管理团队经营意识,宣贯经营风险,优化并落地销售动作闭环管理规则和机制,包括规范PPL过程管理、提升合同质量管理、盈利性分析、应收回款治理等。 • 预算管控:协助一号位进行预算及费用管理(如:差旅、招待费、外包等),把控部门各项费用的进展。