京东成本分析专家

1. 协助业务制定合理的材料成本目标及预算、滚动预测，并确保成本控制目标不断落地实现； 2. 每月发布成本差异分析报告，制定成本控制计划，提供改进建议； 3. 负责对材料成本相关的预算执行、各月变化及差异合理性进行复核及分析，并通过相应的成本控制方法挖掘成本优化空间； 4. 每月出具存货分析报告，关注并不断推动长库龄存货的改进； 5. 每月进行存货跌价计算，并与上个月进行对比分析； 6. 检查BOM、工艺路线、成本中心及工作中心维护的准确性，负责标准成本的计算及维护，按时发布标准成本，并进行标准成本与实际成本的差异分析与预测； 7. 负责工单差异的分析，对工单吸收量及金额进行检查，发现异常时与相关部门合作推动问题的解决； 8. 负责对业务部门提供财务解决方案，协助处理业务部门涉及财务相关的工作，如降本收益评估等； 9. 负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题，为业务部门流程优化提供财务支持。

1、通过理解商业化、电商等业务场景，分析、管控和规划相关研发资源成本的使用，包括不限于流媒体、图片、下载等； 2、分析资源成本的变动趋势，探索成本优化策略空间，对资源成本形成有效的预测和管控； 3、联动横向团队，不断推动成本管理线上化、标准化的迭代，确保成本管理的流程高效顺畅。

1、集团级人力成本预算合理性分析； 2、集团级人力成本月度/季度人力成本使用情况分析及建议； 3、拉通中后台及HRIS创建人力成本管理口径的数据库与看板。

1、运用数据分析工具和方法，对技术资源成本大盘进行深入挖掘和分析，撰写技术成本分析报告，清晰呈现成本变化趋势、影响因素等内容，向管理层提供决策支持，为企业制定战略规划提供数据依据； 2、负责与多技术部门对接，深入挖掘各业务部门的服务本质，协助梳理技术部门所提供的各类技术服务与成本构成，分析各内部技术产品的经营策略与定价策略，与各技术产品对接核心降本指标和推荐的优化策略，并协助分析平台进行数据口径对齐和指标接入工作； 3、为各技术团队提供技术成本分析方面的支持，协助解决技术成本相关问题，提出解决方案，参与技术项目的决策过程，提供专业意见； 4、满足信息化建设与迭代的需求，能够从日常工作中提炼出对内部信息化平台和数据结构的需求，需和产品研发对接并推动需求落地； 5、具备较强的框架思考能力与项目管理能力，推动与跟进技术团队的成本优化工作和指标建设工作。